Drie belangrijke onderdelen voor goed werkgeverschap
Goed werkgeverschap is een begrip dat voortkomt uit artikel 7:611 van het Burgerlijk Wetboek. Volgens de wet dienen werkgevers zich als een goede werkgever te gedragen. Bij Rots Vertrouwenspersonen zijn wij toegewijd aan het bevorderen van goed werkgeverschap en het creëren van een veilige en positieve werkcultuur. Maar wat houdt dit precies in?
Allereerst zijn het niet alleen materiële zaken, zoals salaris of extra voorzieningen die bepalen of een bedrijf ook een goede werkgever is. Elkaar vertrouwen en de manier waarop met elkaar wordt omgegaan hoort daar zeker bij. Hoe groter het vertrouwen in elkaar, hoe beter de werksfeer.
Ook vanuit de wet worden eisen gesteld aan goed werkgeverschap. Er zijn zes beginselen vastgesteld die ingaan op het begrip ‘goed werkgeverschap’.
Deze zijn:
- Zorgvuldigheid: Werkgevers moeten zorgvuldig handelen bij ingrijpende besluiten, waarbij zij rekening houden met feiten, belangen en overleg met medewerkers.
- Geen misbruik van positie: Werkgevers mogen geen misbruik maken van hun sterkere positie ten opzichte van medewerkers.
- Uitleg en bezwaar: Werkgevers dienen duidelijk uit te leggen waarom bepaalde beslissingen worden genomen en medewerkers de kans te geven hiertegen bezwaar te maken.
- Waarmaken van verwachtingen: Werkgevers dienen de verwachtingen die zij scheppen waar te maken.
- Gelijke behandeling: Werkgevers dienen medewerkers gelijk te behandelen, ongeacht leeftijd, herkomst, religie, gender of seksuele geaardheid.
- Verzekering voor ongevallen: Werkgevers dienen te zorgen voor een goede verzekering voor ongevallen tijdens het werk.
Derde punt is hoe je je medewerkers op de hoogte brengt van belangrijke zaken en betrekt bij besluitvorming. Bijvoorbeeld erkenning en waardering geven, eerlijke beloning, gelijke behandeling, het vieren van speciale gelegenheden zijn praktische voorbeelden. Het zorgt voor een veilige en gezonde werkplek met een goede werk-privébalans.
Uit meer dan 30 jaar data blijkt dat vertrouwen positieve effecten heeft op medewerkers en de organisatie als geheel. Organisaties met een hoge Trust Index-score ervaren 3,75 keer grotere omzetgroei, krijgen 1,75 keer meer sollicitanten, hebben 2,2 keer lager verloop en profiteren van loyale medewerkers die de organisatie als ambassadeurs promoten.
Terug naar artikelen.